18 febbraio 2026
Come creare posti di lavoro per 1,2 miliardi di nuovi lavoratori nel mondo
Il mondo si muove su diverse lunghezze d’onda. Alcuni sono shock ad alta frequenza – guerre, tecnologie emergenti, panico dei mercati – che si intensificano rapidamente e catturano la nostra attenzione. Altri sono forze a bassa frequenza che si muovono lentamente ma inesorabilmente: demografia, globalizzazione, scarsità di acqua e cibo.
Le onde ad alta frequenza sono percepite come urgenti. Le onde a bassa frequenza rimodellano il sistema.
Questo non significa che le crisi non siano importanti. Ma non possiamo diventare vittime della combustione lenta solo perché la crisi immediata brucia più forte o domina più titoli sui giornali. Ignorando la combustione lenta per troppo tempo, si trasformerà in un inferno.
Una di queste forze è già in atto. Nei prossimi 10-15 anni, 1,2 miliardi di giovani nei paesi in via di sviluppo raggiungeranno l’età lavorativa: una portata mai vista prima al mondo.Seguendo l’attuale andamento, si prevede che queste economie genereranno solo circa 400 milioni di posti di lavoro nello stesso periodo, lasciando un divario di proporzioni impressionanti.
Una sfida per lo sviluppo
Questa viene spesso presentata come una sfida per lo sviluppo, e lo è. È anche una sfida economica. E sta diventando sempre più una sfida per la sicurezza nazionale.
Ciò che ha colpito alla conferenza di Davos è stata la facilità con cui questo tema è stato messo da parte, oscurato dall’urgenza del tema del momento. Non deve essere ignorato in forum futuri come il G-7 e il G-20.
Se non lo faremo, le conseguenze saranno prevedibili: pressione sulle istituzioni, migrazione irregolare , conflitti e crescente insicurezza, mentre i giovani cercano qualsiasi strada a loro disposizione.
Il Gruppo della Banca Mondiale sta perseguendo con urgenza la prima strada, riunendo finanza pubblica, conoscenza, capitale privato e strumenti di gestione del rischio attorno a una strategia occupazionale fondata su tre pilastri.
Tre pilastri
In primo luogo, la creazione di infrastrutture, sia umane che fisiche. Senza energia elettrica, trasporti, istruzione e assistenza sanitaria affidabili, gli investimenti privati e i posti di lavoro non si materializzano mai.
Sebbene il ruolo delle infrastrutture fisiche sia ben compreso, l’investimento nelle persone è altrettanto fondamentale.
Ad esempio, un centro di formazione a Bhubaneswar, in India, sostenuto in partnership con il governo e il settore privato, forma quasi 38.000 persone ogni anno.
Poiché la preparazione è allineata alla reale domanda del mercato, quasi tutti i laureati trovano un impiego o proseguono creando posti di lavoro, supportati da una formazione in ingegneria, produzione e proprietà intellettuale.
In secondo luogo, creare un ambiente favorevole alle imprese. Regole chiare e una regolamentazione prevedibile riducono l’incertezza e facilitano lo svolgimento delle attività imprenditoriali. I posti di lavoro si creano quando imprenditori e aziende hanno la fiducia necessaria per investire ed espandersi.
Le risorse pubbliche possono contribuire a sbloccare questo processo, ma la creazione di posti di lavoro su larga scala dipende dal settore privato, in particolare dalle micro, piccole e medie imprese che generano la maggior parte dell’occupazione.
Questo ci porta al terzo pilastro: aiutare le imprese a crescere. Attraverso le nostre divisioni del settore privato, forniamo capitale, finanziamenti, garanzie e assicurazione contro i rischi politici. Un modello recente è una garanzia di finanziamento al commercio a sostegno del Banco do Brasil, che sta sbloccando circa 700 milioni di dollari in finanziamenti accessibili per le piccole imprese brasiliane, in particolare nel settore agricolo, convogliando capitali verso le aziende che guidano la crescita locale.
I settori in cui il potenziale occupazionale è maggiore
Ci concentriamo sui settori in cui il potenziale occupazionale è maggiore, nei cinque settori che generano costantemente occupazione su larga scala: infrastrutture ed energia, agroalimentare, assistenza sanitaria di base, turismo e produzione a valore aggiunto.
Questa non è una teoria astratta. Si basa su prove concrete, sull’esperienza dei singoli Paesi e su scelte difficili su dove le risorse limitate possano produrre il maggiore impatto.
Non si tratta nemmeno di una proposizione a somma zero.
Entro il 2050, oltre l’85% della popolazione mondiale vivrà nei paesi in via di sviluppo.
Ciò rappresenta non solo la più grande espansione della forza lavoro globale nella storia, ma anche la più grande crescita di consumatori, produttori e mercati futuri. Che le motivazioni siano lo sviluppo, l’altruismo, i profitti o la sicurezza, investire energia e risorse in questo sforzo ha un ruolo e una ricompensa.
I paesi in via di sviluppo ne traggono vantaggio perché i posti di lavoro creano reddito, stabilità e dignità. Rafforzano la domanda interna e offrono ai giovani un motivo per investire nel loro futuro in patria, piuttosto che cercare altrove.
Opportunità condivise e ruolo delle istituzioni
Anche i paesi sviluppati ne traggono vantaggio. Con la crescita delle economie in via di sviluppo, diventano partner commerciali più forti, punti di riferimento più resilienti nelle catene di approvvigionamento e vicini più stabili.
La crescita in questi mercati espande la domanda globale e riduce le pressioni che alimentano la migrazione irregolare e l’insicurezza. Questi risultati comportano costi economici e politici reali ben oltre i confini nazionali.
E per il settore privato – sia per le istituzioni finanziarie che per gli operatori – questa rappresenta una delle maggiori opportunità dei prossimi decenni. La rapida crescita demografica implica una domanda sostenuta di energia, sistemi alimentari, assistenza sanitaria, infrastrutture, alloggi e produzione manifatturiera.
Il limite non è mai stato la mancanza di opportunità. È stato il rischio, sia reale che percepito. È qui che le istituzioni per lo sviluppo possono svolgere un ruolo catalizzatore: finanziando le infrastrutture, supportando le riforme normative e riducendo il rischio.
Se agiamo correttamente, le forze a bassa frequenza che modellano il mondo – in questo caso la demografia – diventano motori di crescita e stabilità anziché fonti di volatilità e rischio. Se sbagliamo, continueremo a inseguire le crisi, reagendo a risultati visibili con anni, persino decenni di anticipo.
La scelta non è se queste forze plasmeranno il futuro. Lo faranno. La scelta è se agire tempestivamente e piegarle verso le opportunità, oppure aspettare che si presentino come instabilità.
